Conţinut

• etape

este un wiki, ceea ce înseamnă că multe articole sunt scrise de mai mulți autori. Pentru a crea acest articol, 22 de persoane, unele anonime, au participat la ediția și îmbunătățirea acestuia de-a lungul timpului.

Studiile au arătat că productivitatea unei companii este direct legată de moralul angajaților. Cu cât angajații sunt mai stresați și nefericiți, cu atât productivitatea este mai mică. Dimpotrivă, angajații fericiți lucrează mai mult într-un mediu de muncă sănătos și productiv. Deci, care sunt cele mai bune metode de a stimula moralul angajaților?

etape

1. 
   

   
   Realizați că primii pași pot fi implementați doar de către angajator. Cheia este să recunoaștem valoarea angajaților săi. În multe companii, angajații sunt doar un număr printre altele. Dacă unul dintre ei pleacă, este posibil să găsești unul care să-l înlocuiască fără prea multe dificultăți. Deși acest lucru poate fi valabil într-o anumită măsură, costul găsirii unui nou angajat, angajarea interviurilor și instruirea poate fi prohibitiv.

2. 
   

   
   Anunțați-i pe alții că îi apreciați. Vei crește moralul angajaților tăi, mulțumindu-i în câteva cuvinte sau complimentându-i sincer cu privire la munca lor.

3. 
   

   
   Oferă-ți angajaților momente pentru a da drumul la abur, de exemplu în timpul vineri casual, cu mese gratuite, bonusuri sau certificate cadou. Sponsorizează evenimente sociale precum echipa de fotbal, grătare pentru angajați și familiile lor sau picnicuri la locul de muncă.

4. 
   

   
   
   
   Oferiți bonusuri, fie că sunt bonusuri monetare, mașini de companie sau alte premii. Acest lucru oferă angajaților tăi un obiectiv cu care pot lucra și creează entuziasm care este adesea contagios printre angajații tăi. Deschideți linii de comunicare pentru a găsi lucruri sau programe care să-i ajute să fie mai motivați. De asemenea, îi va ajuta să se simtă ca un contribuabil important al afacerii.

5. 
   

   
   Fiți conștienți că mediul de muncă va afecta foarte mult moralul angajaților dumneavoastră. Plictisirea birourilor fără lumină sau culoare poate provoca depresie și lipsa motivației. Iluminați spațiile cu vopsea liniștitoare, plante verzi și opere de artă cu bun gust.
   • Dacă nu este posibil să schimbați mediul de lucru (de exemplu, într-un depozit), asigurați-vă că le oferiți pauze adecvate într-o cameră de pauză, unde se pot relaxa, mânca și odihni.

6. 
   

   
   
   
   Utilizați formulare de feedback pentru a arăta angajaților dvs. că susțineți și încurajați o atmosferă de perfecționare continuă și că vă pasă de îmbunătățirea condițiilor de muncă.

7. 
   

   
   Încurajarea comunicării între angajați și conducere. În acest fel, angajații dvs. se vor simți mai confortabili exprimându-și opiniile și făcând sugestii pentru îmbunătățirea condițiilor de muncă. Ascultă-ți angajații. Care sunt grijile lor? Banii sunt probabil parte din preocuparea lor principală, dar care sunt ceilalți? Suferă de o lipsă de recunoaștere? Lipsa motivației? Lipsa de apreciere a muncii pe care o oferă?

8. 
   

   
   Rescrieți misiunea companiei dvs. pentru a include toți angajații și departamentele pentru a vă asigura că toți angajații simt că fac parte integrantă din viitorul companiei.

9. 
   

   
   Asigurați-vă că angajații dvs. pot fi mândri de valorile și etica companiei. Majoritatea angajaților vor să lucreze pentru o companie în care pot avea încredere și cred.

10. 
    

    
    Găsiți modalități de a face viața mai plăcută angajaților dumneavoastră. Oferiți ore de lucru flexibile, oportunități de telelucru, membru la sală și multe altele.

11. 
    

    
    Fii loial angajaților tăi. Dacă afacerea dvs. începe să scadă, încercați să găsiți modalități de a vă menține angajații fără reducerea de personal sau disponibilizări. Asigurați-vă că oferiți promoții și crește celor care merită acest lucru.

12. 
    

    
    Oferă angajaților tăi posibilitatea de a-i ajuta pe cei care au nevoie. Puteți schimba un eveniment intern într-o oportunitate de a strânge fonduri pentru o organizație caritabilă. De exemplu, angajații dvs. ar putea plăti unul sau doi euro pentru a avea dreptul de a se îmbrăca așa cum vor ei și puteți plăti banii recoltați la o organizație caritabilă.

13. 
    

    
    Schimbă atmosfera la locul de muncă. Te respecți prin intimidarea angajaților tăi? Probabil că nu, dar este întotdeauna posibil să luminați atmosfera la locul de muncă. Gândiți-vă pentru o clipă: ce voi face astăzi va avea un impact peste o sută de ani? sau apoi Voi putea să rănesc pe cineva astăzi dacă nu mă comport ca un dictator? Dacă nu este cazul, coborâți-vă de pe tron ​​și relaxați-vă atmosfera!

14. 
    

    
    Distreaza-te! Nu este nevoie să te îmbraci în costume de clovn, dar poți încuraja un sentiment de fericire și satisfacție la locul de muncă. Duceți discuția cu angajații. Zambetul. Recunoaște ceea ce fac, pentru că fără ele nu ai fi în măsură să conduci.

sfat

• În plus, rămâneți la curent și urmați politica și procedurile prevăzute în manualul de reguli al companiei. Dacă un șef sau un supraveghetor arbitrează o dispută între angajați și acești doi angajați părăsesc camera supărată unul pe celălalt, nu ți-ai făcut treaba. Dacă dumneavoastră, în calitate de manager, nu faceți întrebări atunci când un angajat se plânge de hărțuire, insubordinare sau orice altă amenințare, dacă îl lăsați să plece fără să efectueze o anchetă, moralul angajaților dvs. va cădea, veți avea probleme păstrarea angajaților și credibilitatea dvs. ca manager va suferi foarte mult. Rezultatul unei dispute și modul în care este tratat pot afecta moralul angajaților dvs. mult mai mult decât disputa în sine.
• Mulți angajatori își tratează angajații ca și cum ar fi în închisoare. Ei indică la un moment dat. Când sună clopotul sau fluierul, angajații pot avea o pauză scurtă înainte de a reveni la serviciu când sună din nou clopotul. Deși acest lucru este necesar în unele situații, este, de asemenea, un comportament repetitiv și plictisitor. De ce să nu permiteți pauze mai flexibile sau pauze de prânz mai flexibile?

avertismente

• Urmărirea. Fă ceea ce ai spus că vei face. Un angajator care promite o vacanță unui angajat înainte de a anula să plece în concediu, cum credeți că va afecta angajații? Moralul lor va scădea și mai jos, pentru că își vor da seama că liderul lor îi pasă mai mult de sine decât de angajații săi.